FP最大化&通过扩展计划和分析得出A公司的价值主张
xP的重新介绍&按照传统的定义，财务规划和分析(FP)&A)是支持公司财务健康的一系列活动:综合计划和预算, 管理及工作表现报告, 预测和建模.
白皮书:商业转型:未来已经到来, 私人股本公司的首席财务官需要负责
对于私募股权来说，这是一个美丽的新世界, 拥抱商业转型的公司将会蓬勃发展.
私募股权公司如何推动投资组合公司的EBITDA优化
毫无疑问，增加投资组合公司的价值是一个复杂的过程, 每家公司都带来了独特的挑战.
如何在转型中获得回报(嘘，不做所有事情?!)
卖方收益质量(QoE)报告已成为任何私募股权交易的关键部分.
更便宜、更好、更快——成本优化的整体方法
随着经济挑战的继续, 保持现金流和营运资金的即时努力将使财务主管专注于长期运营效率和成本优化收益，以保持稳定的基础.
未来的劳动力——为数字时代的财务团队做好准备
在过去的十年中, 关于财务功能自动化的讨论很多.
从生物制药规模到商业化
对于生物制药公司来说，新药获得FDA的批准是一件大事, 为收入增长和成功铺平道路.
从Excel到高级分析:从当前数据中获取更大价值
首席财务官的角色已经发展成为一个值得信赖的战略业务合作伙伴，具有独特的, 跨职能的视角，可以连接整个组织的各个点.