来自CEO的内部要求, 每月结帐和报告计划, 满足监管机构和外部审计机构的要求, 首席财务官办公室的目标不断变化，期限也永无止境.
与此同时，规则似乎永远不会一成不变. 法规和遵从性标准不断变化, 财务会计准则委员会(FASB), 美国证券交易委员会(SEC), 上市公司会计监督委员会(PCAOB)和其他监管机构.
首席财务官需要一个合伙人, 这个人可以让他们自由地专注于自己的主要任务:照顾好股东，推动企业的战略领导.
这就是CFGI的作用所在. 我们的财务专家拥有多年的经验和专业知识，只有在四大会计师事务所工作才能获得. 他们已经准备好并愿意帮助首席财务官解决最关键的财务挑战，包括:
- 会计咨询.
- 上市准备.
- 收入确认.
- 财务转型.
- 企业所得税.
- 估值.
- 临时管理.
我们的专家不怕卷起袖子，努力工作，完成工作. 无论是技术会计, 美国证券交易委员会的报告或我们对运营战略技术的深入了解, 像战, 我们通过设立首席财务官办公室来建立我们的公司.
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